The Creative Priority: putting innovation to work in your business
評述：Paul Ng
本書作者 Jerry Hirshberg 是工業設計師，前 Nissan Design International, Inc的主管。書中講述他執掌產品設計部的經驗，或許因為書內只有少量黑白圖片，故書店不將其放在設計書籍叢，而放在工商管理的書架上。不過，設計是否只顧「形象」呢？香港設計要更上一層樓，更需多鑽研造型以外的學問，此書正好為讀者提供這類知識。
作者不但談汽車設計，也談「設計管理」和「管理設計」，前者分享自己如何在生產過程中，善用設計的元素，令產品在市場上更有競爭力，令用家更滿意；後者則講及自己如何運用適當的管理手法以改善設計，例如他刻意將風格不同的設計師安排在一起工作，以產生意想不到的效果。此外，他認為從不同地方吸取設計養份非常重要，故十分著重打破不同部門之間的界限以提升創意，發掘潛藏的機會。
當設計師和工程師、市務部爭持之時，雖然充滿火藥味，但最終效果可能大大提升。這不是「避免無謂爭拗」可以達致的。要有更理想的「西九」，我們又怎可以沒如作者所說的「Creative Abrasion」（創意磨擦）呢？
編著：Jerry Hirshberg
出版：New York: Harper Business, 1999